Razones para emprender un negocio paralelo
Además de la logística de iniciar un nuevo negocio, hay que tomar decisiones sobre cómo encajar esta nueva empresa en tu situación actual. Una opción es dejar el trabajo y firmar un contrato de alquiler de ese espacio de oficina al que le has echado el ojo.
Pero una opción más práctica es mantener tu actual fuente de ingresos y dedicar tu tiempo libre a tu nueva idea, alimentándola y dejándola crecer a un ritmo más natural. Aquí tienes cinco razones por las que empezar tu negocio como un proyecto paralelo puede ahorrarte posibles angustias:
1. Puede generar ingresos para un lanzamiento completo
La mayoría de los emprendedores no tienen todo el capital que necesitan cuando empiezan, y esto puede hacer que pasen mucho tiempo buscando inversores, en lugar de avanzar con la empresa. Lo más importante en lo que debes centrarte en las primeras etapas es el progreso. Hay que seguir avanzando, aunque sea a menor escala de lo que se prefiere. Si consigues lanzar un producto o servicio al mercado, puedes empezar a generar beneficios a pequeña escala para poder permitirte dar pasos más grandes en el futuro.
2. Se ahorrará la confusión emocional
Mucha gente está muy poco preparada para la carga emocional que supone iniciar un nuevo negocio. Puede agotar el tiempo, la energía y el dinero, dejando menos tiempo para dedicar a la familia. Creo que ésta es una de las principales razones por las que el 80% de las nuevas empresas fracasan en cinco años. Si te sorprenden los costes emocionales, a menudo conducen a problemas más visibles que impiden que un negocio tenga éxito.
Cuando empiezas tu nuevo proyecto junto con un empleo a tiempo completo, sigues teniendo que dedicar muchos recursos personales al negocio, pero hay menos estrés. Es mejor empezar trabajando noches y fines de semana en algo que realmente quieres hacer que perder tus ingresos mientras inviertes dinero en algo arriesgado. Además, el tiempo que pases con tu familia será más agradable, ya que no estará lastrado por un estrés innecesario.
3. Hay menos riesgo financiero
Los empresarios pueden acostumbrarse al riesgo y no tomarlo tan en serio como deberían. Teniendo en cuenta la tensión emocional que suponen las empresas de nueva creación, es importante minimizar los riesgos financieros tangibles. Puede que tengas menos que perder si eres joven y soltero (y perderlo todo significa mudarte al sótano de tus padres), pero para las personas con cónyuges y, sobre todo, con hijos, no es aconsejable ponerlo literalmente todo en juego. Ningún éxito en los negocios vale el fracaso en casa.
4. Tendrá más oportunidades de probar su modelo de negocio
Nada reduce más el riesgo que las pruebas a pequeña escala. Lo más probable es que estés creando una empresa porque tienes una nueva idea o producto que crees que es comercializable. También es probable que tenga un modelo de negocio innovador en el que confía. Pero lo mejor es poner a prueba estas nuevas ideas antes de lanzar una empresa a gran escala. Quieres tener la libertad de hacer cambios y adaptarte al mercado desde el principio, cuando es más sencillo y fácil de hacer.
5. Tendrá la oportunidad de aprender nuevas habilidades o perfeccionar las antiguas antes de depender de ellas
Este beneficio del pluriempleo perdurará incluso si tu negocio no resulta. Lo ideal es que dediques tiempo a crear un lugar completamente nuevo en el que tú y otros trabajéis como carrera principal. Pero en el caso de que acabes trabajando de nuevo para otra persona, es bueno dedicar tiempo a ampliar tu conjunto de habilidades.
Esto también es ventajoso si te dedicas a un campo en el que los despidos se han convertido en algo habitual. Puede que te encuentres sin trabajo antes de lo que esperas, así que ahora es un buen momento para reforzar las habilidades que necesitarás cuando te lances.
Una vez que hayas cogido impulso y generado algunos ingresos con tu proyecto paralelo, estarás mucho mejor preparado para convertirlo en tu trabajo a tiempo completo. Habrás hecho los ajustes necesarios y sabrás mucho más sobre cómo hacer que tu negocio sea eficaz y exitoso. Como empresario, tu negocio es tu bebé, y tomar decisiones acertadas en las primeras etapas te ayudará a convertirlo en un adulto de pleno derecho más adelante.