Cosas que debe saber antes de iniciar su propio negocio
Aparentemente, los tiempos difíciles son el mejor momento para crear tu propio negocio. Puede que la recesión haya golpeado la economía donde más duele, pero de las cenizas surge el emprendedor. Una nueva generación de autónomos, alimentada con una visión imparable y un deseo insaciable de triunfar, surge para competir de tú a tú con sus homólogos más grandes.
Los recursos necesarios para poner en marcha un negocio propio son mucho más accesibles hoy en día, y es más fácil que nunca dar el salto y convertirse en tu propio jefe. Esto hace que la competencia sea más dura.
Si quieres prosperar, aquí tienes los cuatro aspectos cruciales que debes tener en cuenta, ya sea en relación con tus competidores o con tus propias finanzas, antes de dar los primeros pasos para iniciar tu propio negocio.
Cuánto hay que invertir por adelantado
Lo más importante que debe saber antes de empezar es cuánto dinero puede permitirse invertir en su empresa.
Sí, las empresas de nueva creación pueden ser baratas en sus primeras etapas, y puede que tengas una gran idea, pero desgraciadamente una buena idea no equivale a un negocio lucrativo de la noche a la mañana. Tienes que tener en cuenta tu imagen de marca y cómo vas a construirla.
¿Necesita que alguien cree y desarrolle su sitio web? ¿Debe pagar los honorarios legales y profesionales? Todo esto se acumula y hay que controlar las finanzas desde el principio. Si te cuesta saber cómo gestionar todos tus gastos, existen servicios de consultoría diseñados específicamente para ayudar a los profesionales autónomos.
Conocer todos los costes de puesta en marcha por adelantado le dará muchas más posibilidades de crear una empresa sostenible a largo plazo.
Conozca a fondo su mercado
No tiene sentido entrar en un mercado del que no se sabe nada.
Haga sus deberes, averigüe quiénes son sus principales competidores y estúdielos profusamente antes de intentar iniciar un nuevo negocio en ese mercado. Quieres superar lo que los competidores están logrando actualmente, así que realiza muchos estudios de mercado e identifica los puntos débiles a partir de ahí.
¿Hay un hueco en el que puedas encajar? Si el mercado está saturado, va a ser mucho más difícil tener un impacto.
Se necesitan 2 años para crear una agenda de buenos contactos
La demanda de su producto puede ser alta, puede ser la clavija más adecuada para llenar el vacío en el mercado, pero tiene que recordar que establecer su marca llevará tiempo. Las conexiones y la creación de redes lo son todo en este momento y, como ya se ha dicho, entrar en un mercado completamente nuevo llevará más tiempo que en uno en el que ya se es conocido.
Lleva tiempo crear una lista de contactos sólida, establecer una buena reputación y generar referencias de clientes. Si se opera en un mercado conocido, puede llevar algo menos de tiempo, pero sigue siendo necesario un buen boca a boca para atraer negocios de fuera de los círculos principales.
Concéntrese en su marketing desde el principio, especialmente en la construcción de su marca, y verá que conseguir contactos externos es mucho más fácil.
Los empresarios que se dedican a varios negocios tienen más éxito
Si piensas en aferrarte a la misma idea durante toda la vida de tu empresa, entonces, 1) puede morir prematuramente, y 2) no deberías ser un empresario en primer lugar.
Prepárate para participar en varios sectores del negocio cuando empieces. Tienes que conocer bien las ventas, el marketing, las finanzas, el desarrollo de productos, el diseño web e incluso la entrega. Y no solo eso, sino que también hay que estar motivado, sobre todo cuando no te gusta la tarea que tienes entre manos, no tienes un jefe que te recuerde que debes centrarte en los informes financieros cuando preferirías concentrarte en el resumen del diseño de la página web.
La dirección de su negocio también puede cambiar con el tiempo, y lo que inicialmente se propuso hacer no es lo que realmente acaba haciendo. Aunque aprovechar las oportunidades te hace vulnerable al riesgo, también te abre las puertas al éxito.
En resumen, asegúrese de ser flexible y capaz de adaptarse a los cambios del mercado.