Cuatro maneras de unir a su equipo
El trabajo en equipo es extremadamente importante en cualquier empresa: es difícil conseguir algo si las personas no pueden o no quieren trabajar juntas de forma constructiva. Trabajar en equipo creará un efecto sinérgico por el que todos serán más productivos y eficientes, y normalmente también significa que todos se divierten mucho más en el trabajo. Si cree que puede necesitar algunas estrategias para ayudar a unir a su equipo, puede intentar recurrir a motivadores profesionales; si quiere intentar hacerlo por su cuenta primero, aquí tiene cuatro métodos que puede probar.
Ejercicios de unión de equipos
Los juegos de creación de equipos pueden parecer cursis, y pueden serlo si se enfocan de forma equivocada. Sin embargo, cuando se elaboran con cuidado y atención, pueden poner de relieve la colaboración y permitir que su equipo se relacione con los demás de maneras nuevas y diferentes. Incluso pueden tener lugar fuera del lugar de trabajo, así que no tengas miedo de usar tu imaginación.
Sesiones de brainstorming
Las sesiones de brainstorming permiten a su equipo intercambiar ideas y aprender cosas nuevas de los demás de forma estructurada. Este tipo de sesiones también le permitirán identificar los puntos fuertes y débiles de cada persona y utilizarlos en beneficio de todos. Después de varias sesiones de este tipo, es posible que su equipo lleve a cabo este tipo de sesiones por iniciativa propia.
Reconocimiento de los compañeros
El reconocimiento entre compañeros es una de las formas más eficaces de unir a sus empleados. Acaba con la mentalidad de que una persona es mejor que otra en su trabajo, ya que cada persona aporta diferentes atributos y experiencias a cada puesto. Hacer que su equipo reconozca los éxitos de los demás también crea una cultura de respeto y posiblemente incluso de amistad, lo que sin duda unirá más a su equipo.
Intercambios de trabajo
El mayor obstáculo para crear y mantener un gran espíritu de equipo suele ser la frustración entre compañeros. Una de las mejores maneras de resolver estos sentimientos es celebrar un día de intercambio de trabajo cada mes, de manera que cada empleado aprecie y experimente las exigencias de otras funciones de su equipo. Esto también permitirá a todos adquirir nuevas habilidades y posiblemente integrarlas en sus funciones actuales.
Estas estrategias pueden aplicarse en casi cualquier etapa del desarrollo de su equipo, pero serán más eficaces cuanto antes se pongan en práctica. Dependiendo de la composición de su equipo, es posible que tenga que ajustar algunos de sus enfoques en consecuencia, y definitivamente pedir retroalimentación en el camino – no tiene sentido continuar con una estrategia ineficaz.
Para llevar
Como líder, ¿cuáles son algunas de las estrategias que ha utilizado para intentar unir a su equipo? ¿Cuáles han sido las más eficaces y por qué? O bien, como empleado, ¿cuáles son algunas de sus sugerencias a la hora de crear un equipo o de tratar de unirlo? Deja tus ideas, experiencias y consejos en la sección de comentarios más abajo.